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杭鋼中央研究院(冶金研究院)召開2024年半年度生產經營分析會
2024-07-20 1727 公司新聞

7月17日,杭鋼中央研究院(冶金研究院)召開2024年半年度生產經營分析會。杭鋼集團黨委委員、總工程師,杭鋼中央研究院(冶金研究院)黨委書記、董事長胡文豪出席會議并講話,杭鋼中央研究院(冶金研究院)總經理袁陽主持會議,院領導班子成員、各單位和職能部門負責人參加會議。

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會議傳達學習杭鋼集團黨委書記、董事長章建成在集團公司半年度生產經營分析會上的講話,貫徹落實省委書記易煉紅調研杭鋼指示精神,回顧總結上半年生產經營、科研開發和重點任務完成情況,深入剖析經營數據,梳理存在問題,并對下半年工作進行周密部署,堅定信心攻堅克難,繼續錨定戰略目標,強影響拓市場,謀經營增效益,奮力書寫杭鋼中央研究院(冶金研究院)高質量發展新答卷。

胡文豪肯定了杭鋼中央研究院(冶金研究院)上半年取得的工作成效,全院堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以科技創新推動產業創新,發展新質生產力,堅持完善和實施“一二三四五”戰略,對標世界一流,奮力打造杭鋼科技創新重要 “展示窗口”。上半年,生產經營穩健向好,科技創新步伐加快,安全環保持續穩固,黨的建設堅強有力。同時,也深刻分析了當前公司發展面臨的形勢任務及困難挑戰,強調堅定信心,主動作為,錨定全年任務,狠抓工作落實。他要求:

一、系統謀劃頂層設計,加強產業的協同并進。詳細規劃企業科創板上市工作,重視科創屬性提升和企業品牌建設,加強品牌影響力。加快推進短平快成果轉化項目落地并實現銷售,聚焦前沿研究領域。重視資源整合,拓展新領域,創新業務模式。做好產業長遠規劃,形成產業發展上市梯隊。二、深化科技創新工作,發揮好院所平臺作用。全力做好全省重點實驗室申報工作,加快推進創新聯合體組建和原創技術策源地建設工作,系統謀劃并推進科技情報信息工作,大力推進數字化、自動化工作,助力企業效率提升。三、建強“三支隊伍”,不斷匯聚發展合力。在要重視對專業技術、營銷和信息自動化等人才的發掘工作,完善高層次人才“引育用留”系列制度。加強“三支隊伍”建設,大力實施“人才強院”戰略,堅持黨管人才原則,持續推進專家智庫建設。四、加強黨建引領作用,打造企業文化軟實力。持續推進“紅色北斗星”黨建品牌體系建設,加強黨建品牌影響力,實現黨建和業務同向聚力、深度融合,深入開展企業文化節系列活動,舉辦讀書會、更新冶金研究院展廳等,用優秀企業文化來凝聚職工力量,進一步激發職工干事創業的激情,全面貫徹“技術、高效、驅動、協同”的發展理念。

袁陽對落實集團公司半年度生產經營會議精神及院部生產經營情況提出具體要求。他強調,要貫徹落實會議精神,對上半年生產經營情況逐點查擺、找準差距,發揮企業自身優勢,探索重要路徑,始終將科技創新擺在首要位置。要緊盯目標不放松,積極拓展新領域,出新招,找新路。要持續推進研發投入與科研成果產業化,把握好兩者的平衡,以科技創新引領企業高質量發展。

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